Team Building nên vui là chính hay cần truyền thông điệp?

Team Building thường được hiểu là hoạt động vui chơi tập thể. Tuy nhiên, với doanh nghiệp, Team Building còn có thể mang nhiều giá trị hơn: gắn kết đội ngũ, truyền tải văn hóa, củng cố tinh thần nội bộ và lan tỏa mục tiêu chung.
Vấn đề là làm thế nào để chương trình vừa vui, vừa có thông điệp mà không bị khô cứng?
Bài viết này thuộc chuỗi Trọn bộ 60 kinh nghiệm tổ chức Team Building & Gala Dinner cho doanh nghiệp do New World Travel xây dựng, giúp doanh nghiệp có thêm góc nhìn thực tế khi thiết kế Team Building vừa sôi động, vừa truyền tải được tinh thần nội bộ, văn hóa doanh nghiệp và mục tiêu chung của tập thể
1. Team Building trước hết phải tạo được sự vui vẻ
Một chương trình Team Building nếu thiếu tiếng cười, thiếu năng lượng và thiếu sự thoải mái sẽ khó đạt hiệu quả. Khách tham gia cần cảm thấy được thư giãn, được vận động và được kết nối với đồng nghiệp trong một không gian khác với công việc thường ngày.
Vì vậy, yếu tố vui vẫn là nền tảng quan trọng của Team Building.
Để tạo được không khí vui vẻ ngay từ đầu, doanh nghiệp nên chuẩn bị kỹ cách chia đội Team Building để chương trình sôi động hơn, giúp các đội cân bằng, dễ nhận diện, dễ cổ vũ và tạo tinh thần thi đua tích cực trong suốt quá trình tham gia.
2. Nhưng vui thôi chưa đủ với doanh nghiệp
Với các chương trình doanh nghiệp, Team Building thường gắn với mục tiêu cụ thể: tăng sự phối hợp, cải thiện giao tiếp, kết nối phòng ban, tri ân đội ngũ hoặc khơi dậy tinh thần bứt phá.
Khi chương trình đã có mục tiêu rõ ràng, doanh nghiệp nên tiếp tục xác định cách chọn concept Team Building phù hợp với doanh nghiệp để thông điệp không bị rời rạc mà được thể hiện thống nhất qua tên chương trình, trò chơi, đạo cụ, màu sắc, khẩu hiệu và phần tổng kết.
Nếu chương trình chỉ có trò chơi rời rạc mà không có định hướng, khách có thể vui trong thời điểm đó nhưng không còn nhớ nhiều sau khi kết thúc.
3. Thông điệp cần được lồng ghép khéo léo
Thông điệp không nên được truyền tải bằng cách nói quá nhiều hoặc biến chương trình thành một buổi đào tạo. Thay vào đó, thông điệp có thể được đưa vào concept, tên đội, thử thách, khẩu hiệu, âm nhạc, phần tổng kết và lời dẫn của MC.
Để thông điệp được truyền tải tự nhiên, vai trò MC rất quan trọng. Doanh nghiệp có thể xem thêm bài Vì sao Team Building cần MC có kinh nghiệm? để hiểu cách MC giữ nhịp, truyền năng lượng, giải thích luật chơi và lồng ghép tinh thần doanh nghiệp mà không khiến chương trình bị khô cứng.
Ví dụ, nếu doanh nghiệp muốn nhấn mạnh tinh thần “cùng nhau bứt phá”, các thử thách có thể được thiết kế theo hành trình vượt chướng ngại, phối hợp đội nhóm và cùng về đích.
Nếu chương trình có kết hợp Gala Dinner sau Team Building, tinh thần “cùng nhau bứt phá” có thể tiếp tục được phát triển thành điểm nhấn cảm xúc trong Gala Dinner thông qua video hành trình, phần vinh danh, lời tri ân, nghi thức nâng ly hoặc khoảnh khắc tổng kết cuối chương trình.
4. MC và kịch bản giữ vai trò kết nối thông điệp
MC là người giúp thông điệp trở nên tự nhiên. Sau mỗi trò chơi, MC có thể tổng kết ngắn gọn ý nghĩa của thử thách, liên hệ với tinh thần làm việc nhóm, sự phối hợp hoặc mục tiêu chung của doanh nghiệp.
Điều quan trọng là phần tổng kết cần ngắn, đúng và có cảm xúc. Không nên quá dài hoặc quá giáo điều.
Để MC tổng kết ngắn, đúng và có cảm xúc, ban tổ chức nên chuẩn bị kỹ trước giờ Team Building, bao gồm kịch bản dẫn, thông điệp chính, danh sách đội, đạo cụ, âm thanh, khu vực tập kết và các điểm cần nhấn mạnh sau từng thử thách.
5. Concept là yếu tố giúp chương trình có chiều sâu
Một concept rõ ràng sẽ giúp toàn bộ chương trình có tính thống nhất. Từ tên chương trình, màu sắc, đạo cụ, trò chơi đến phần trao giải đều cùng phục vụ một tinh thần chung.
Vì vậy, trước khi chốt trò chơi và đạo cụ, doanh nghiệp nên đầu tư vào concept Team Building phù hợp với doanh nghiệp để chương trình có màu sắc riêng, thông điệp rõ ràng và gắn tốt hơn với văn hóa nội bộ.
Khi concept được xây dựng tốt, Team Building sẽ không chỉ là hoạt động vui chơi mà còn trở thành một phần trong câu chuyện văn hóa của doanh nghiệp.
Bài viết liên quan nên đọc thêm
Để chương trình Team Building không chỉ vui mà còn có thông điệp, cảm xúc và khả năng kết nối tốt hơn với toàn bộ hành trình doanh nghiệp, doanh nghiệp có thể tham khảo thêm các nội dung liên quan dưới đây:
- Kịch bản Gala Dinner chuyên nghiệp cần có những gì?
- Vì sao nên chọn đơn vị vừa làm du lịch vừa tổ chức sự kiện?
- Cách doanh nghiệp kiểm tra năng lực đơn vị tổ chức trước khi ký hợp đồng
Kết luận
Team Building nên vui, nhưng với doanh nghiệp, vui cần có định hướng. Một chương trình thành công là chương trình vừa tạo được không khí sôi động, vừa giúp khách ghi nhớ tinh thần chung mà doanh nghiệp muốn lan tỏa.
New World Travel luôn tư vấn kịch bản Team Building dựa trên mục tiêu của từng doanh nghiệp, để mỗi chương trình đều có màu sắc riêng, thông điệp riêng và giá trị riêng.
Doanh nghiệp đang cần một chương trình Team Building vừa vui, vừa truyền tải được tinh thần nội bộ, văn hóa doanh nghiệp và mục tiêu chung của tập thể?
New World Travel cung cấp giải pháp Team Building - Gala Dinner trọn gói, từ tư vấn concept, xây dựng kịch bản, lựa chọn trò chơi, chuẩn bị MC, âm thanh, đạo cụ, nhận diện đội, nhân sự điều phối đến vận hành chương trình thực tế. Với từng quy mô đoàn, đặc điểm khách tham gia, mục tiêu tổ chức và ngân sách, New World Travel sẽ đề xuất phương án phù hợp để chương trình vừa sôi động, vừa có thông điệp và đúng tinh thần doanh nghiệp.
New World Travel – Tổ chức Team Building gắn kết, ý nghĩa và đúng tinh thần doanh nghiệp.
TRAO ĐỔI NHU CẦU - TƯ VẤN PHƯƠNG ÁN PHÙ HỢP
Quý khách vui lòng chia sẻ nhu cầu, thời gian dự kiến, số lượng khách và tiêu chuẩn dịch vụ mong muốn. New World Travel sẽ tư vấn phương án phù hợp với mục tiêu, ngân sách và yêu cầu thực tế.
Zalo OA: Trao đổi với New World Travel
Điện thoại: (024) 38.44.66.99 - Hotline: 0982.023.023
Email: info@neworldtravel.com.vn






Bình luận (0)